Bienvenidos a mi blog

¡WOWWW Juntos conversando nuevamente!

Regresando de una larga ausencia, me encuentro nuevamente con cada uno de ustedes para conversar de aquellos que nos aPASIONa.

A vuestra disposición mi correo electrónico para proponer nuevos temas como también invitarlos a participar con algún post... Espero poder cumplir con la debida respuesta tan rápido cómo sea posible.

¡Gran abrazo!

Paula Sánchez - paulasanchez2007@gmail.com

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Gracias a todos por esto!

lunes, 8 de septiembre de 2008

Tom Peters recomienda

Comienzo este post, entusiasmada con la repercusión que tuvo porque, si bien, adherimos o no a su idea.... Hay algo que es innegable. Corrió el riesgo de ser diferente e imprime como una vorágine de energía.

Quiero publicar un comentario que nutrió la entrada anterior con más frases destacadas, no quiero que se pierdan en si la entrada cuenta con comentarios o no porque realmente algregar valor y es necesario y justo compartirlo:


RE IMAGINA !
"Revolotea como una mariposa, pica como una abeja"
"Si no te gusta el cambio, te va a gustar menos aún la irrelevancia"
"Me deleito con el desorden! ¡El desorden tiene un mensaje!"
"¡Nada es inimaginable! Imagina eso!"
Tom Peters

Gracias Pablo!

¿Qué nos recomienda Tom Peters?

Peters_TomWEB150X200 Más allá de ir por más y ser diferente, voraz ávido, encantarse, ser UAUUU ( y yo digo WOWWW), destacarnos, ser descubridores de talentos, saber que LA INEXPERIENCIA ESTA DE MODA!  y mucha revolución que nos invita a ser desenfadados (casi que me parezco al desenfado al conversar con Uds, aun no se si por el desenfado en sí mismo o si redundará en diferenciación, pero como dije se siente bien y nunca uno olvida la responsabilidad!).

Resumen de un seminario impartido "Los tiempos de locura requieren de empresas locas"

Resumen

El modelo de la organización efectiva del futuro se basa en la idea de que casi todo su valor, independientemente de su tamaño o industria, es generado por la energía intelectual y la imaginación.
El costo de cualquier bien o servicio ofrecido puede resumirse en dos componentes:
- El costo de los materiales
- El costo de los intangibles involucrados en su elaboración

En el futuro, el costo de materiales será mínimo (tal anticipan los últimos artículos de la publicación Gestión)  en comparación con lo intangible.
En este ambiente, las reglas de negocios convencionales dejarán de funcionar, cediendo el paso a nuevos modelos de negocio orientados a la gerencia de la imaginación humana.
Bajo estas condiciones, sólo aquellas organizaciones que sean
completamente flexibles ante el cambio, y capaces de adaptarse a éste, tienen esperanzas de sobrevivir y tener éxito.

No quiero comenzar por el principio, creo que el aporte será bueno aún no respetando el orden. Al menos lo haré con esta introducción (para que no se aburrannnnnnnnnn)

MAS ALLÁ DEL APRENDIZAJE: CREAR UNA ORGANIZACION CURIOSA.

flyer-creativa Las empresas que triunfarán tendrán que operar desde lugares
divertidos y efervescentes. (QUE BUENOOOOO!!! mandemos nuestro Currículum!) Sólo así lograrán desarrollar talento creativo.
No sólo deberán ser flexibles, sino también suficientemente curiosas para satisfacer las necesidades de los clientes en formas
que sobresalga sobre sus competidores.
En general, las organizaciones y compañías son aburridas y monótonas – islas de sobriedad en medio de un mundo que exige y recompensa la creatividad. No se puede progresar genuina y originalmente haciendo todo de la misma forma en que lo hacen los demás.
Para crear una corporación verdaderamente curiosa...

Continuará

Hasta el próximo post sin dejar compartir una nueva frase que nos deja Tom (SI! Tom Peters).

"Contrate en base a la actitud, capacite para lograr la habilidad"

  1. Lo que sabes cambia. Lo que eres. NO.
  2. No se puede encontrar lo que no se busca.
  3. La mejor manera de evaluar a la gente es viendo (in situ) como trabaja.
  4. No se puede contratar a la gente que no se "ofrece"

Autor: Peter Carbonera de Fast Company

No olviden... LA PASION EXIGE... g-e-n-t-e.

Un abrazo

Paula Sánchez

 

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