Ampliación de la matriz BCG

No quería dejar de ampliarles algunos ítem sobre la matriz BCG

Méritos

• Solidez de desarrollo teórico
• Relaciona posición estratégica con el resultado financiero
• Se apoya en indicadores objetivos
• Síntesis visual y experiencia (posición estratégica de la empresa)

Limitaciones:

• Relación cuota de mercado/potencial de rentabilidad: sólo es posible a partir de la experiencia y en ciertas industrias
• Tiene en cuenta ventaja competitiva interna pero no externa (posición particular de la imagen de una marca)
• Dificultades de medición:
• Tasa de crecimiento ?
• Contra qué competidor compararse ?
• Sus recomendaciones son muy generales
• Ej. cosechar o perfil bajo
• No orienta respecto a la política de precios, distribución y comunicación

Fuente: Lambin (1)

(1) LAMBIN, Jean- Jacques. Autor de el excelente libro: MARKETING ESTRATÉGICO (entre otros)

 

Críticas según Marakon (2)

• El crecimiento y la rentabilidad no están, por lo general, estrechamente relacionados; en realidad tienden a competir

• El buen planeamiento no debe significar el desperdicio de oportunidades de inversión rentable

• Una cartera de negocios ideal no se caracteriza necesariamente por el equilibrio interno de sus flujos de fondos

(2) consultora Marakon Associates

 

Secuencia Ideal

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