Bienvenidos a mi blog

¡WOWWW Juntos conversando nuevamente!

Regresando de una larga ausencia, me encuentro nuevamente con cada uno de ustedes para conversar de aquellos que nos aPASIONa.

A vuestra disposición mi correo electrónico para proponer nuevos temas como también invitarlos a participar con algún post... Espero poder cumplir con la debida respuesta tan rápido cómo sea posible.

¡Gran abrazo!

Paula Sánchez - paulasanchez2007@gmail.com

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viernes, 19 de diciembre de 2008

Sun Tzu

Sun Tzu desarrolló una doctrina de estrategia en el siglo IV antes de Cristo. Sus enseñanzas todavía se aplican en la moderna vida corporativa...

Sun Tzu fue un general chino del siglo VI antes de Cristo al que se atribuye una serie de ensayos sobre la guerra titulado "El Arte de la Guerra", que por 25 siglos ha influido sobre el pensamiento estratégico.
Su doctrina es todavía aplicada al manejo del mundo de los negocios, tanto en las estrategias corporativas, como en las relaciones interpersonales, el liderazgo y el cambio organizacional.
Algunas de sus enseñanzas son:
1) El supremo arte de la guerra consiste en vencer al enemigo sin luchar
2) Todas las guerras están basadas en el engaño. Desplázate cuando te convenga y crea cambios de situación mediante la dispersión o la concentración de las fuerzas.
3) Conocer al enemigo y conocerse a uno mismo son las claves del triunfo
4) El buen estratega es quien sabe volcar las circunstancias a su favor. No hay una receta única para la victoria. Todo depende de la manera en que se presente el contexto.
5) Si el jefe está dotado de sabiduría, reconocerá los cambios en las circunstancias y actuará con rapidez. Si es justo, sus hombres estarán seguros de la recompensa y del castigo. Si es humano, amará al prójimo, compartirá sus sentimientos y apreciará su trabajo y sus dificultades. Si es valiente, conseguirá la victoria aprovechando el momento más idóneo. Si es severo, sus tropas serán disciplinadas porque temerán y recelarán el castigo.
6) Hay que fingir encontrarse en inferioridad de condiciones para estimular el orgullo del enemigo y atacarlo por sorpresa
7) Los ataques deben ser veloces
8) Hay que crear confusión en el ejército enemigo
9) En materia de planificación, nunca un movimiento inútil. En materia de estrategia, ningún paso en falso.
10) En el arte de la guerra, no hay normas fijas. Las normas se fijan de acuerdo a las circunstancias.
 

Fuente: De la redacción de MATERIABIZ
redaccion@materiabiz.com

martes, 27 de marzo de 2007

¡Edward De Bono es Creatividad!







Hablemos de creatividad





Edward De Bono. Británico, Licenciado en Medicina y en Psicología, es uno de los investigadores y expertos en Creatividad de mayor renombre mundial.

Ha dedicado 30 años a una labor de indagación y divulgación sobre el tema del pensamiento y su aplicación en el mundo de las empresas. Docente en las universidades de Cambridge, Oxford, Londres y Harvard en asignaturas tales como Pensamiento creativo y Administración de ideas.

Creador del concepto de pensamiento lateral, que promueve el desarrollo de otras vías de las usuales para pensar y resolver las cosas: Buscar nuevas maneras de plantear viejos problemas. Su obra ha consistido en esencia en difundir técnicas de pensamiento sencillas, prácticas y eficaces como el método de los Seis Sombreros para pensar.





Una alternativa a la lógica socrática.





Se dedican muchos esfuerzos a los avances de la informática, de la inteligencia artificial, pero muy pocos a aprender, practicar y desarrollar la capacidad de pensar. La forma de pensamiento que usamos fue diseñada originalmente por tres grandes filósofos griegos Sócrates, Platón y Aristóteles.





Edward De Bono expone en su libro El pensamiento paralelo, de Sócrates a De Bono un discurso crítico constructivo para la lógica de la verdad, del juicio y del razonamiento de los tres grandes griegos que han dominado la educación y los modos de pensar durante milenios. En él expone su teoría del pensamiento paralelo y la creatividad como alternativa a la lógica clásica. Esta última está estancada. Encadena la mente a la realidad analizada, en lugar de abrirse a nuevas ideas y la realidad exige actualizarla.

Pensar en el futuro.





Según Edward De Bono tenemos que tener en cuenta que:





1-La competencia. Una empresa para poder sobrevivir en el futuro ha de ser competente.





2-La información. Nadie podrá destacarse por tener más información que otros porque todos tendremos acceso a ella.





3-La tecnología. Por sí misma no sirve para crear valor. Pasa lo mismo que con la información.





La clave del éxito estará en el valor que podamos extraer de esta información, tecnología y en el diseño y la distribución de productos.

El pensamiento tradicional no está preparado para esta transformación que deben llevar a cabo las empresas para afrontar el futuro.





Para responder a esto hace falta un pensamiento creativo, constructivo y con capacidad de diseñar algo nuevo.

Ha escrito mas de 30 libros y su obra ha sido traducida a 25 idiomas.
Algunas de sus obras son:


Seis sombreros para pensar

Ideas para profesionales que piensan

El pensamiento práctico

Seis pares de zapatos para la acción

Más allá de la competencia

La revolución positiva

El pensamiento lateral

El pensamiento paralelo

Lógica fluida

Aprende a pensar por ti mismo

El pensamiento creativo

Manual de sabiduría

Cómo atraer el interés de los demás





Te recomiendo leer los comentarios filosóficos de su libro La revolución positiva que hizo Alejandro Rozitchner en



http://www.bienvenidosami.com.ar/Radio/radio.php

No tiene desperdicios.



Un abrazo!



Paula Sánchez

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